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培訓與發展

  • 培訓理念:

員培訓 學以致用

終生學習 觀念再造                                 

  • 培訓機制:                                                            

1.培訓與公司發展戰略相結合

1)成立大地通訊管理學院,為公司戰略和業務發展培養人才。

2)根據公司未來發展戰略,規劃人才梯隊與人才結構,提前做好人才儲備。

3)根據市場競爭格局,提升各層級人員的素質與技能水平


2.內部培訓與外部培訓相結合

1)以內部培訓為主導,以外部培訓為輔,著重將外部培訓轉化為內部培訓。                         

2)定期舉辦各類訓練營,不定期外派員工受訓。


3.培訓與員工職業發展相結合

1)多渠道的員工發展通道,建立員工職業發展路徑。

2)根據員工職業發展,制定針對性的培訓解決方案。   

  

4.集中培訓與崗位培訓相結合                                         

1)多種培訓形式相結合,共同提升培訓效果。

2)集中培訓著重解決員工的文化認知、素質及管理技能

3)崗位培訓著重解決員工的崗位工作知識與技能問題

4)ELN網上學習更為員工提供了方便的學習平臺

      

                              

                                                                                                                                                            

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